今晩は少しへたれなことを書いちゃいます。
ブログでは元気なことしか書かないようにしていますが、実際はそうでもないことも多いです。事業を起こし継続するというのは本当に大変なことです。
先日TV取材の打ち合わせの際に、経済観光局の方もいらして、なぜMFが認定事業者に選ばれたのかというお話しをして下さいました。コミュニティビジネス(以下CB)というのは新しいビジネスの手法です。横浜市は、CBに注目し、力を入れており、今回の助成金制度なども設立されました。今のところCBは、NPO法人などで高齢者や障がい者を対象するとか子育て支援とか、本当に困っていることを取り扱う事業例が多く、MFのようなちょっとゆとり部分のビジネスは新しくユニークなものとして注目して頂いている、ということが分かりました。食育活動という点もさることながら、MFのような自分のやりたいことで起業した事例が成功し、どんどん皆が後に続いて起業すれば社会が活性化され、雇用の創成にもなると。
つまり、MFがうまくいくのかどうか皆が見ているということです。あまり深く考えずに起業したワタクシとしては、助成金貰えて副市長に会えて嬉しい〜と能天気に思っていたのですが、認定事業者に選ばれたということにすごくプレッシャーを感じ始めました。もちろん嬉しいし、がんばって実績を作ろうと思いますが、果たしてうまくいくのかどうか、私自身分からないのですから、不安がいっぱいです…。汗。
昨年末、HPがきっかけでコンサルティングのお仕事も頂くことができました。いつも応援して下さるIDECの皆さんが、起業1年目にしてすごいことだと大変喜んでくださっていると伺いました。MFとしては安定した売上が得られるという点で大変ありがたいお仕事ですが、反面、未知のものに結果を出さなくてはいけないので重責も相当です。
そして、肝心のMFの教室。来て下さる生徒さん方は本当に楽しく通って下さっている(と思う)のですが、当初の事業計画からすれば、新規入会は思ったほど増えず、自分のやり方のどこがまずいのかな?と考えてしまうこともしばしば。
自分の目指す教室が広く一般受けするものでないので、もっと多くの人に知ってもらうことが必要。それには時間もかかるし、もっと宣伝をしなくてはいけない、ということまでは分かりますが、それをするための時間、お金を考えると簡単なことではありません。
なにしろ、自分ひとりでやっているので、まずは目の前の注文を明日のレッスンをこなすことが先決。コンサルティングのお仕事について全力を尽くして考えることが大事。もちろん仕入の買い物に行き、ゴミを捨て、掃除片づけをするのも私。これだけで相当な仕事量です。いくらがんばってやってもおのずと時間と体力に限界があります。もっとじっくり体制を整える時間が欲しいと思いますが、今そんな余力はありません。でも時間は待ってくれないしタイミングを逃したら失敗する、様々なポイントで焦りを感じ、無理やり頑張っているのですが、ほんとにこんなこと続けていて大丈夫なんだろか、と落ち込んでしまうこともしばしばです。
ありがたいことにお手伝い下さる方も増えましたが、やはり自分でやらなくてはいけない部分、自分しかできないところが多いのです。自分自身がどうしたらいいのか確立出来てない部分を人任せにはできませんし、お菓子の製造も、まだスタッフに任せられる体制作りが出来る段階ではありません。それでももうひとりでやれる限界に来ているので、少しずつスタッフさんにお願いできるよう動いてはいますが、そちらも慎重に考えてやらなくてはいけないので時間を要します。
他の起業家さんを見るとみんなが順調そうに見え、私は大丈夫なんだろうかと不安になります。まだ1年なんだからと思ったり、もう1年経つのに…と思ったり。
皆の期待に応えようと思うのではなく、自分の足下を見て、大変だけど毎日きっちり歩いていくしかないと思います。それで結果がついてきてくれればいいんだけど…。
コメント (3)
>porkさん
ありがとうございます。がんばります。
でも、対前年比2%アップじゃうちは潰れます…。
>勝戸さん
いつもありがとうございます。
今月のお菓子本日発送しました。
今後ともよろしくお願いいたします。
投稿者: 松本 | 2008年03月21日 21:38
日時: 2008年03月21日 21:38
遠方より応援申し上げます。(^^)/
投稿者: 勝戸 | 2008年03月21日 09:28
日時: 2008年03月21日 09:28
世界に名だたる日本企業も、元はといえば町工場から始まっています。今は60〜70年代の高度成長期ではなく、その役回りは中国ほかの新興国に移っています。
国内消費の弱い日本の場合、GDP成長率は企業の成長率そのものと考えてもいいでしょう。物価上昇を差し引いて考えれば、せいぜい2%くらい。
http://www.nikkei.co.jp/keiki/gdp/
難しく聞こえるかも知れませんが、要は今年の売上が去年よりも2%増えれば世間一般の企業並みということです。あとはコスト管理を徹底して利益率を上げるように努力すれば及第点です。
世の中のニーズに応えるワン&オンリーの価値を追求していれば、その努力は絶対に報われます。
頑張ってください。
投稿者: pork | 2008年03月21日 05:42
日時: 2008年03月21日 05:42